Receita prevista
R$ 8,72M▼ 28,4%vs. período anteriorASSESSORIA DE VENDAS E MARKETING DE PERFORMANCEASSESSORIA COMERCIAL E MARKETING DE PERFORMANCE
Seu comercial nãoperde vendas só paraconcorrentes.Ele também perde parao próprio processo.Seu comercial nãoperde vendas só paraconcorrentes.Ele também perde parao próprio processo.
Descubra onde suas oportunidades estão travando e transforme esforço em crescimento, clareza, método e controle.
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Diagnóstico Estratégico
Método Comercial
Clareza e Controle
+100 EMPRESAS IMPACTADAS
FOCO EM RESULTADOS E RECEITA PREVISÍVEL
METODOLOGIA PRÓPRIA E COMPROVADA
SIGILO, ÉTICA E PARCERIA DE VERDADE
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PROCESSO COMERCIAL
Você não tem lucro,previsibilidade e nemescala por esse motivo
O seu time comercial evita o contato direto com o cliente, foge até de uma ligação por medo de ouvir um não ou conduzir mal a conversa.
Se o cliente não chega praticamente decidido, eles não conseguem transformar o interesse em uma oportunidade real de venda.
E as agências de marketing que aparecem prometem resultados extraordinários, mas no fim continuam presas em curtidas, comentários e seguidores.
Diagnóstico Comercial
Oportunidades
142▼ 31,5%vs. período anterior
Taxa de conversão
24,7%▼ 18,6%vs. período anterior
Ticket médio
R$ 36,8K▼ 22,1%vs. período anteriorEvolução de receita
Funil comercial
Prospecção1.284 (100%)
Qualificação512 (39,9%)
Proposta187 (14,6%)
Negociação63 (4,9%)
Fechado29 (2,3%)
Jornada do cliente
1
Descoberta
2
Atração
3
Consideração
4
Compra
5
Experiência
6
Recompra
7
Indicação
Qualidade da demanda
Distribuição dos leads por nível de qualificação
142leads
Qualificados16%
Em desenvolvimento31%
Pouco qualificados38%
Desqualificados15%
Gargalos do processo
Principais pontos de perda de conversão
Qualificação inadequada
42%
Falta de follow-up
31%
Proposta sem aderência
16%
Objeções mal tratadas
11%
Maturidade comercial
Avaliação dos pilares de performance
Baixa conversão causada por falhas de qualificação e follow-up.
Receita instável e sem previsibilidade de crescimento.
Processo comercial reativo, sem método e sem dados.
MÉTODO E RECEITA
Você não precisa de mais marketing,precisa de vendas acontecendocom método.Você não precisa demais marketing,precisa de vendasacontecendo com método.
É por isso que o Grupo Vittore concentra estratégia, tempo eexecução no que realmente importa:
transformar oportunidades em receita.Inspirados pela visão estoica de Marco Aurélio, acreditamos que grandes decisões não nascem do improviso, mas da clareza. No crescimento de uma empresa, vender mais não depende apenas de força, movimento ou volume, depende de método, controle e direção.
COMO TRABALHAMOS
Na prática, é assim queo nosso trabalho acontece
Com uma arquitetura clara entre marketing, vendas e tecnologia, estruturamos o caminho para que a sua empresa pare de depender de improvisos e comece a vender com mais controle.
01
Processo Comercial
Criamos um processo comercial para que cada oportunidade tenha direção, acompanhamento e o próximo passo definido.
02
Geração de Demanda
Ajustamos a geração de demanda para atrair contatos com mais intenção de compra, e não apenas volume.
03
Atendimento e Follow-up
Organizamos a forma como a sua empresa atende, conduz propostas e faz follow-up para aumentar as chances de fechamento.
04
Dados, Rotina e Tecnologia
Conectamos dados, rotina comercial e tecnologia para que fique claro o que está funcionando, onde a venda trava e o que precisa ser corrigido primeiro.
EVOLUÇÃO DE OPORTUNIDADES
Oportunidades geradas
DISTRIBUIÇÃO DE FUNIL
Oportunidades por etapa
100%visibilidade
Leads 40%
Qualificados 27%
Propostas 20%
Fechados 13%
INDICADORES-CHAVE
Saúde da operação
✓
Taxa de Conversão72%
✓
Ciclo de Vendas86%
✓
Ticket Médio64%
✓
Previsibilidade78%
DESEMPENHO COMERCIAL
Evolução mensal
CLIENTES E PARCEIROS
Nosso único objetivo é claro
Fazer com que cada venda do seu negócioseja previsível, lucrativa e recorrente.
Empresas que já acreditam no trabalho do Grupo Vittore e contam com a nossa assessoria comercial para vender com mais método, previsibilidade e controle.
ASSESSORIA DE VENDAS
O que faz parte da assessoriade vendas do Grupo Vittore?
Uma estrutura comercial pensada para organizar o processo, atrair oportunidades certas e aumentar a conversão com mais método, controle e previsibilidade.
01
Arquitetura de Receita
Mapeamos como marketing, vendas, tecnologia e atendimento se conectam dentro da sua operação para criar um caminho mais claro entre oportunidade, negociação e faturamento. A ideia é organizar a estrutura que sustenta o crescimento, reduzindo desperdícios e mostrando onde cada área precisa atuar para transformar movimento em receita.
Quero vender mais
02
Processo Comercial Inteligente
Estruturamos o processo comercial para que cada oportunidade tenha direção, acompanhamento e próximo passo definido. Isso ajuda sua empresa a parar de depender do improviso, da memória do vendedor ou da cobrança constante do dono, criando mais controle sobre cada etapa da venda.
Quero vender mais
03
Demanda Qualificada
Ajustamos a geração de demanda para atrair contatos com mais intenção de compra, e não apenas volume. O foco é fazer com que marketing deixe de gerar apenas leads soltos e passe a entregar oportunidades que o comercial consiga trabalhar com mais clareza, prioridade e chance real de fechamento.
Quero vender mais
04
Comunicação que Vende
Aprimoramos oferta, argumentos e mensagens para que o cliente entenda com clareza o valor de escolher sua empresa. Isso envolve transformar sua comunicação em uma ferramenta comercial mais forte, capaz de gerar confiança, reduzir objeções e conduzir melhor o lead até a decisão.
Quero vender mais
05
Gestão de Leads e Follow-up
Organizamos a gestão dos leads, os retornos e o follow-up para aumentar as chances de avanço e fechamento. Cada oportunidade precisa ter continuidade, contexto e próximo passo. Sem acompanhamento, vendas boas morrem no caminho antes mesmo de chegarem à proposta.
Quero vender mais
06
Dados e Indicadores Comerciais
Criamos uma visão clara dos números que revelam onde as vendas avançam, travam e precisam de correção. Assim, sua empresa deixa de decidir no achismo e passa a enxergar com mais precisão quais canais, etapas, vendedores e oportunidades realmente impactam o faturamento.
Quero vender mais
07
Tecnologia e Automação
Conectamos CRM, automações e integrações para reduzir tarefas manuais e dar mais controle à operação. A tecnologia entra para organizar informações, acelerar rotinas, evitar perdas de oportunidades e permitir que o time comercial trabalhe com mais eficiência e previsibilidade.
Quero vender mais
08
Rotina de Crescimento
Transformamos estratégia em uma rotina de acompanhamento, execução e melhoria contínua. O crescimento não depende de uma ação isolada, mas de análise constante, ajustes semanais, clareza de prioridades e uma operação comercial que evolui com método.
Quero vender mais
09
Direção Estratégica
Oferecemos visão externa e direção para decisões melhores sobre marketing, vendas e tecnologia. Você não recebe apenas tarefas soltas, recebe uma leitura estratégica do que precisa ser priorizado para vender mais, desperdiçar menos oportunidades e construir uma operação mais previsível.
Quero vender maisTECNOLOGIA QUE GERA RESULTADO
Inteligência, Tecnologiae Automação
Ajudamos sua empresa a identificar, implementar e usar a tecnologia certa para ganhar eficiência, reduzir desperdícios e transformar dados em decisões mais lucrativas.
Aplicações estratégicas
Mapeamos oportunidades de automação e inteligência artificial para simplificar processos operacionais, reduzir tarefas manuais e diminuir custos invisíveis na rotina da empresa.
Aplicamos tecnologia nas ações de marketing e vendas para gerar dados mais claros, melhorar a leitura da performance e apoiar decisões com mais precisão.
Acompanhamos os indicadores continuamente para entender o que está funcionando, corrigir gargalos e aumentar a conversão com mais controle sobre margens, esforço e resultado.
FAQ
Tire suas dúvidas antes de começar
Para qual tamanho de empresa a assessoria do Grupo Vittore é indicada?
A assessoria é indicada para empresas que já possuem operação validada, recebem oportunidades comerciais e faturam, em média, a partir de R$100 mil por mês.
O foco não é atender negócios que ainda estão começando do zero, mas empresas que já vendem e sentem que poderiam crescer mais se tivessem mais clareza, processo comercial, geração de demanda e controle sobre os números.
Já tenho uma equipe comercial ou de marketing interna. Por que contratar o Grupo Vittore?
Porque ter equipe não significa, necessariamente, ter estratégia, método e visão externa.
Muitas empresas têm pessoas executando tarefas todos os dias, mas ainda não conseguem enxergar com clareza onde as vendas travam, quais canais geram melhores oportunidades, quais leads são melhor conduzidos e quais pontos do processo precisam ser corrigidos primeiro.
O Grupo Vittore entra para trazer direção, diagnóstico, método e visão sistêmica entre marketing, vendas e tecnologia.
Não substituímos sua operação.
Ajudamos sua operação a funcionar com mais clareza, controle e previsibilidade.
Como saber se funciona para o meu segmento?
O ponto principal não é o segmento.
É entender que toda empresa é formada por pessoas vendendo para outras pessoas.
Independente do nicho, uma decisão de compra passa por percepção de valor, confiança, clareza da oferta, timing, condução comercial, objeções e acompanhamento.
Por isso, nosso trabalho não se baseia em “receitas prontas” para um mercado específico.
Ele se baseia em princípios de comportamento de compra, jornada do consumidor, posicionamento, processo comercial e tomada de decisão.
A execução muda de acordo com o setor.
Mas os fundamentos que fazem uma pessoa confiar, avançar e comprar continuam sendo humanos.
Qual o diferencial do Grupo Vittore para uma assessoria comercial comum?
Uma assessoria comercial comum costuma olhar apenas para o vendedor, o script, a abordagem ou a rotina de follow-up.
O Grupo Vittore olha para a arquitetura de receita como um todo.
Isso significa analisar como marketing, vendas e tecnologia se conectam para gerar crescimento.
Não adianta ter mais leads se o comercial não sabe conduzir.
Não adianta ter CRM se ninguém usa direito.
Não adianta ter proposta bonita se não existe acompanhamento.
Não adianta cobrar mais da equipe se a gestão não enxerga onde a venda está travando.
Nosso diferencial está em conectar estratégia, processo e execução para transformar oportunidades em vendas com mais método, clareza e previsibilidade.
Quanto tempo leva para os resultados aparecerem?
O diagnóstico inicial e o plano de ação começam nas primeiras semanas.
Nesse período, o foco é entender a operação, identificar gargalos, organizar prioridades e definir os primeiros ajustes no processo comercial.
Alguns ganhos podem aparecer rapidamente, principalmente em clareza, organização, follow-up e condução das oportunidades.
Resultados mais consistentes em conversão, previsibilidade e crescimento tendem a aparecer com a continuidade da operação, conforme o processo é ajustado, medido e melhorado.
O objetivo não é criar uma promessa rápida.
É construir uma estrutura comercial mais inteligente, capaz de vender melhor ao longo do tempo.